{"id":117793,"date":"2026-06-15T08:30:32","date_gmt":"2026-06-15T07:30:32","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/?p=117793"},"modified":"2026-06-14T22:59:38","modified_gmt":"2026-06-14T21:59:38","slug":"estamos-abertos-a-novas-parcerias-porque-acreditamos-que-e-esse-o-caminho-centrocor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/estamos-abertos-a-novas-parcerias-porque-acreditamos-que-e-esse-o-caminho-centrocor\/","title":{"rendered":"\u201cEstamos abertos a novas parcerias, porque acreditamos que \u00e9 esse o caminho\u201d, Centrocor"},"content":{"rendered":"

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A Centrocor<\/a>, localizada em Penafiel, tem vindo a diversificar a sua atividade para \u00e1reas como a mec\u00e2nica ou a bricolage, assumindo-se hoje como um fornecedor de solu\u00e7\u00f5es completas. Inaugurou novas instala\u00e7\u00f5es em 2023, com 4.000 m2, mas j\u00e1 tem em vista um novo aumento do espa\u00e7o e n\u00e3o est\u00e1 fora de hip\u00f3tese adquirir outras empresas, para continuar a crescer. Para falar sobre tudo isto e muito mais, entrevist\u00e1mos o gerente, \u00c1lvaro Magalh\u00e3es e Agostinho Matos, diretor comercial<\/strong><\/p>\n

Dedicada desde 1982 ao com\u00e9rcio de tintas, m\u00e1quinas e ferramentas para o ramo autom\u00f3vel, a Centrocor tem vindo a alargar o espetro de atua\u00e7\u00e3o, contando, mais recentemente, com um complemento \u00e0quela que \u00e9 a sua principal aposta. Al\u00e9m da repintura autom\u00f3vel, a empresa comercializa tamb\u00e9m tintas e acess\u00f3rios para a ind\u00fastria e constru\u00e7\u00e3o civil, num extra \u201cque acaba por maximizar as vendas\u201d, come\u00e7a por esclarecer o gerente, \u00c1lvaro Magalh\u00e3es, que nos diz que a parte da constru\u00e7\u00e3o e bricolage \u201cs\u00e3o m\u00e1quinas e produtos de qualidade premium, pois n\u00e3o temos material de baixa qualidade, que seja procurado pelo pre\u00e7o\u201d. Com uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica de futuro, o respons\u00e1vel acredita que, mais importante do que os produtos que vendem, ser\u00e3o os servi\u00e7os que oferecem que ir\u00e3o fazer a diferen\u00e7a no mercado<\/p>\n

Abertos a novas aquisi\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n

A empresa inaugurou novas instala\u00e7\u00f5es em 2023, com 4.000 m2 e espa\u00e7o para showroom, armaz\u00e9m, \u00e1rea t\u00e9cnica e um centro de forma\u00e7\u00e3o, mas a ideia \u00e9 continuar a crescer. \u201cTemos ainda 2.000 metros de terreno que j\u00e1 fazem parte da empresa, que \u00e9 terreno r\u00fastico, estamos a pass\u00e1-lo para urbano e vamos tratar de fazer um novo armaz\u00e9m, que pode at\u00e9 ser automatizado. Vamos ver como evoluem as coisas, nomeadamente a \u00e1rea da oficina, para repara\u00e7\u00f5es internas e pe\u00e7as, pois come\u00e7\u00e1mos com um profissional h\u00e1 cinco anos e hoje j\u00e1 temos tr\u00eas. A oficina vai crescer muito e eu acredito que a nossa empresa v\u00e1 ser muito mais procurada por servi\u00e7os do que propriamente pelas vendas\u201d, considera \u00c1lvaro Magalh\u00e3es. Entre a sede, em Penafiel, e a loja, em Guimar\u00e3es, trabalham 27 pessoas, n\u00e3o estando fechada a porta a novas aquisi\u00e7\u00f5es e abertura de outras filiais. Segundo o gerente, \u201cj\u00e1 adquirimos tr\u00eas empresas e, se houver oportunidade estamos abertos a novas parcerias e aquisi\u00e7\u00f5es, porque acreditamos que \u00e9 esse o caminho. O nosso pa\u00eds \u00e9 t\u00e3o pequeno que, muitas vezes, o neg\u00f3cio limita-nos de ser competitivos. Portanto, acho que isso vai acontecer, mais tarde ou mais cedo, depende tamb\u00e9m da evolu\u00e7\u00e3o do mercado\u201d.<\/p>\n

Oficina chave na m\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Entre produtos, equipamentos e servi\u00e7os, a Centrocor est\u00e1 hoje capacitada para montar toda uma oficina, \u201cdesde uma simples chave de fendas, at\u00e9 ao equipamento mais elaborado, excetuando a parte da obra civil\u201d, conta-nos Agostinho Matos, diretor comercial, que refere a Spies Hecker como marca bandeira da casa, a par de v\u00e1rias outras \u201cmarcas reconhecidas, internacionais, como 3M, ou mesmo a n\u00edvel nacional, por exemplo, a Indasa, ou a Carsistema, que s\u00e3o muito reconhecidas no mercado. Hoje, somos conhecidos por ter produtos de alta qualidade, de marcas de topo e conseguimos fornecer solu\u00e7\u00f5es completas, por isso, um cliente que trabalha connosco n\u00e3o precisa de outro fornecedor\u201d, sublinha. No \u00e2mbito do p\u00f3s-venda, a Centrocor conta com t\u00e9cnicos internos e externos, na repintura e n\u00e3o s\u00f3, para assegurar uma assist\u00eancia \u201cmuito pr\u00f3xima dos clientes, dando apoio e forma\u00e7\u00e3o, seja no pr\u00f3prio local do cliente ou aqui nas nossas instala\u00e7\u00f5es. O nosso core-business \u00e9 a repintura autom\u00f3vel e vamos sempre apostar muito a\u00ed, no entanto, iremos continuar a explorar outras \u00e1reas, nas quais tamb\u00e9m temos condi\u00e7\u00f5es muito boas\u201d, explica \u00c1lvaro Magalh\u00e3es, com Agostinho Matos a acrescentar que \u201ccome\u00e7\u00e1mos, de h\u00e1 uns anos para c\u00e1, a pensar na parte do bate-chapa, que \u00e9 uma sec\u00e7\u00e3o bastante abandonada dentro da oficina. Os profissionais tinham poucas ferramentas e eram muito artes\u00e3os e agora come\u00e7am a surgir novas ligas de alum\u00ednio, ligas de a\u00e7o, e n\u00f3s conseguimos encontrar solu\u00e7\u00f5es tanto em equipamentos como em processos de trabalho, casando marcas. Por exemplo, conseguimos juntar a 3M, com a Telwin na soldadura, depois com a CMO, que s\u00e3o equipamentos para cravar, que \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o muito emergente\u201d, revela.<\/p>\n

O segredo \u00e9 a rentabilidade<\/strong><\/p>\n

O trabalho da Centrocor tem-se focado em ajudar os clientes a melhorar os \u201cm\u00e9todos de rentabilidade dos processos, com acompanhamento, forma\u00e7\u00e3o, planos com as equipas t\u00e9cnicas e at\u00e9 desenvolvimento de softwares pr\u00f3prios para acompanhar os nossos clientes. Este \u00e9 o futuro, trabalhar sobre r\u00e1cios de rentabilidade, saber o que se gasta em cada processo e qual o impacto daquilo que me compram, que muitas vezes dizem que \u00e9 muito caro\u201d, nota o diretor comercial, com o gerente a dizer que \u201ctemos tentado inovar, porque temos um know-how de 44 anos e conseguimos arranjar solu\u00e7\u00f5es muito mais pr\u00f3ximas das pretens\u00f5es dos clientes. O processo que se utiliza numa oficina, se for implementado noutra, pode n\u00e3o ter os mesmos efeitos. Ent\u00e3o n\u00f3s fazemos auditorias, vemos o que existe e, em fun\u00e7\u00e3o disso, arranjamos um fato \u00e0 medida para essa oficina. Tem sido isso o sucesso de alguns neg\u00f3cios ultimamente\u201d. Por outro lado, os softwares s\u00e3o pe\u00e7as-chave no trabalho da Centrocor, que consegue perceber exatamente onde \u00e9 que cada oficina pode melhorar e ganhar mais dinheiro. Depois do \u00abboom\u00bb das oficinas dos anos 90, \u201cem que a gente j\u00e1 nem vendia, era o cliente que comprava por telefone, at\u00e9\u201d, os dois respons\u00e1veis sentem que muitos dos equipamentos de trabalho est\u00e3o a ficar obsoletos e atravessa-se uma fase de renova\u00e7\u00e3o dos mesmos. \u201cAs cabinas de pintura de agora n\u00e3o t\u00eam nada a ver com as de antigamente. Uma cabina para tintas aquosas tem que ter muito mais fluxo de ar e melhor isolamento do que as anteriores, de solventes, essas cabines est\u00e3o ultrapassadas\u201d, afirma \u00c1lvaro Magalh\u00e3es.<\/p>\n

Aposta na forma\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Em 2025, passaram pela Centrocor cerca de 300 formandos, naquela que \u00e9 uma das vertentes mais not\u00f3rias da empresa. \u201cTemos um calend\u00e1rio din\u00e2mico e vamos introduzindo algumas forma\u00e7\u00f5es, conforme \u00e9 necess\u00e1rio, para conciliar com o cliente, se for preciso, ao s\u00e1bado, at\u00e9, temos essa versatilidade\u201d, diz Agostinho Matos, com \u00c1lvaro Magalh\u00e3es a adicionar que \u201cno ano passado tivemos um calend\u00e1rio muito extenso, que foi dif\u00edcil de cumprir, mas tem sido um sucesso, as pessoas ficam muito satisfeitas, porque, por exemplo na parte do bate-chapas, a maior parte dos t\u00e9cnicos trabalha h\u00e1 30 e 40 anos e nunca foram a uma forma\u00e7\u00e3o. Se queremos ter pessoas nesta \u00e1rea de neg\u00f3cio, temos que as valorizar e n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 dar s\u00f3 mais sal\u00e1rio, \u00e9 muito mais do que isso. A forma\u00e7\u00e3o \u00e9 uma maneira de o fazer; nos dias de hoje, as condi\u00e7\u00f5es de trabalho, o ambiente de trabalho, os colegas, t\u00eam mais peso do que o valor do sal\u00e1rio\u201d, defende. A seu ver, a aposta na forma\u00e7\u00e3o \u201ctamb\u00e9m nos ajuda a n\u00f3s a depois n\u00e3o haver problemas de pintura ou de maquinaria. Se damos uma forma\u00e7\u00e3o para aplicar bem o produto, n\u00e3o vai haver reclama\u00e7\u00f5es porque n\u00e3o funcionou bem\u201d.<\/p>\n

Assist\u00eancia p\u00f3s-venda<\/strong><\/p>\n

A Centrocor tem uma oficina montada, onde h\u00e1 tr\u00eas t\u00e9cnicos a reparar m\u00e1quinas, al\u00e9m de outros que est\u00e3o no terreno para realizar repara\u00e7\u00f5es corretivas e preventivas, de forma a garantir que os equipamentos operam nas melhores condi\u00e7\u00f5es durante o m\u00e1ximo de tempo poss\u00edvel sem avarias. \u201cS\u00f3 colocamos o selo e o certificado depois de verificarmos item a item o que a m\u00e1quina precisa e o que leva, antes de mais, para cumprir a lei. S\u00e3o revis\u00f5es em que se gasta um pouco mais, mas depois gasta-se menos no dia-a-dia\u201d, diz o gerente, \u00c1lvaro Magalh\u00e3es, com Agostinho Matos a confidenciar que este \u201c\u00e9 um tema bastante delicado nesta \u00e1rea, porque h\u00e1 uma diferen\u00e7a entre uma verifica\u00e7\u00e3o funcional e uma revis\u00e3o. N\u00f3s n\u00e3o fazemos verifica\u00e7\u00f5es funcionais, fazemos um servi\u00e7o de verifica\u00e7\u00e3o e revis\u00e3o\u201d. J\u00e1 na parte do p\u00f3s-venda das tintas, a empresa tamb\u00e9m assegura apoio aos clientes e tem dois t\u00e9cnicos afinadores e dois t\u00e9cnicos que andam por todo o pa\u00eds, para tratar desta \u00e1rea.<\/p>\n

Consolida\u00e7\u00e3o necess\u00e1ria<\/strong><\/p>\n

Com o mercado da repintura autom\u00f3vel a assistir \u00e0 fus\u00e3o de algumas empresas, \u00c1lvaro Magalh\u00e3es e Agostinho Matos mostram-se abertos a essa oportunidade, como j\u00e1 referimos anteriormente. Caso surja, seja por aquisi\u00e7\u00e3o ou por fus\u00e3o, referem, ser\u00e1 um caminho que n\u00e3o hesitam em seguir, \u201cporque \u00e9 uma forma de rentabilizar melhor o trabalho, \u00e9 inevit\u00e1vel, pois hoje o transporte tem um peso muito grande no pre\u00e7o final de um produto. Se eu mandar vir um cami\u00e3o de produto, decerto, ele custa menos 10%, 12% ou 15% do que custaria se mandar vir uma palete por m\u00eas. As margens tamb\u00e9m est\u00e3o muito reduzidas e quem n\u00e3o tem escala, mais tarde ou mais cedo, ou n\u00e3o passa da\u00ed, ou acaba por ser adquirido por outra empresa\u201d, termina o \u00c1lvaro Magalh\u00e3es.<\/p>\n

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