{"id":19955,"date":"2021-04-10T18:00:35","date_gmt":"2021-04-10T17:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/?p=19955"},"modified":"2021-05-04T18:29:58","modified_gmt":"2021-05-04T17:29:58","slug":"o-presente-contexto-introduziu-disrupcoes-nas-cadeias-de-abastecimento-luis-almeida-japopecas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/o-presente-contexto-introduziu-disrupcoes-nas-cadeias-de-abastecimento-luis-almeida-japopecas\/","title":{"rendered":"\u201cO presente contexto introduziu disrup\u00e7\u00f5es nas cadeias de abastecimento\u201d, Lu\u00eds Almeida,\u00a0 Japope\u00e7as"},"content":{"rendered":"

\"04<\/strong><\/p>\n

Lu\u00eds Almeida, diretor geral da Japope\u00e7as, est\u00e1 expectante e moderado relativamente \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, dada a incerteza presente e futura do mercado. \u201cSe por um lado o aumento da idade do parque autom\u00f3vel portugu\u00eas tem um impacto positivo no nosso sector, a menor quilometragem por ve\u00edculo tem um efeito negativo.<\/strong><\/p>\n

Se por um lado a crise econ\u00f3mica generalizada tem e ter\u00e1 repercuss\u00f5es no nosso sector, a mobilidade das pessoas (nomeadamente em viaturas pr\u00f3prias) continua a ser essencial e poder\u00e1 inclusivamente aumentar enquanto durar este contexto em detrimento do transporte p\u00fablico, entre muitas outras vari\u00e1veis que poderia enumerar… Ainda n\u00e3o h\u00e1 dados econ\u00f3micos consolidados que nos permitam compreender qual dos dois lados da balan\u00e7a tem mais peso, por isso admitimos ambos os cen\u00e1rios como poss\u00edveis\u201d, come\u00e7ou por referir este respons\u00e1vel.<\/p>\n

Relativamente aos ensinamentos que a pandemia trouxe para a Japope\u00e7as, Lu\u00eds Almeida destaca \u201ca reconhecida import\u00e2ncia da digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos nas organiza\u00e7\u00f5es; a utilidade das ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia; a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o r\u00e1pida \u00e0s novas regras impostas, por \u00faltimo e mais importante, resili\u00eancia. O que mudou no funcionamento da empresa foram essencialmente os processos em conson\u00e2ncia com as normas da DGS. Por outro lado, melhoramos a utiliza\u00e7\u00e3o de recursos de comunica\u00e7\u00e3o \u00e0 dist\u00e2ncia nomeadamente Skype, WhatsApp, Teams e email, entre outros.\u201d<\/p>\n

Para a Japope\u00e7as, a pandemia introduziu disrup\u00e7\u00f5es de v\u00e1ria ordem nas cadeias de abastecimento. \u201cClaramente as maiores dificuldades que enfrentamos s\u00e3o a reposi\u00e7\u00e3o de stocks em tempo \u00fatil, o aumento generalizado do pre\u00e7o dos produtos e os custos de transporte associados aos processos de importa\u00e7\u00e3o, tanto mar\u00edtimo, terrestre e a\u00e9reo\u201d, assegura Lu\u00eds Almeida.<\/p>\n

Para este respons\u00e1vel \u201ca fideliza\u00e7\u00e3o dos clientes passa pela qualidade dos produtos, pela disponibilidade dos mesmos e pela qualidade do servi\u00e7o prestado desde a identifica\u00e7\u00e3o ao correto fornecimento das encomendas. S\u00f3 garantindo estes tr\u00eas vetores poderemos continuar a merecer a prefer\u00eancia dos nossos clientes. Trabalhamos todos os dias e fazemos o maior esfor\u00e7o para assegurar essa qualidade.\u201d<\/p>\n

A atual vers\u00e3o da plataforma B2B da empresa j\u00e1 tem 5 anos de exist\u00eancia, sendo um processo consolidado que conta j\u00e1 com uma representatividade grande nas vendas. \u201cNesta fase queremos evoluir e dotar a plataforma de mais recursos. Sabemos o que falta e o que podemos melhorar, por isso j\u00e1 estamos a trabalhar nessa melhoria\u201d, antecipa Lu\u00eds Almeida, que acrescenta: \u201cAcredito que mais do que surgirem novas solu\u00e7\u00f5es digitais passar\u00e3o a ser usadas de forma mais massificada as que j\u00e1 existem e que nunca param de evoluir. Aqui se inserem as plataformas B2B, ferramentas de identifica\u00e7\u00e3o como TecDoc, ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o como Skype, WhatsApp e Teams, entre outras.\u201d<\/p>\n

\u00c9 um facto que o presente contexto introduziu disrup\u00e7\u00f5es nas cadeias de abastecimento que se traduzem numa maior escassez de stock dispon\u00edvel, no aumento do custo das mat\u00e9rias primas e transporte que se refletem num aumento generalizado dos custos e, portanto, dos pre\u00e7os de venda igualmente. Lu\u00eds Almeida n\u00e3o acredita que seja poss\u00edvel, muito menos saud\u00e1vel, aumentar a press\u00e3o sobre as margens. \u201cEm primeiro lugar porque creio que o mercado j\u00e1 vivia no seu limite de competitividade e sustentabilidade (mesmo antes da pandemia). Em segundo lugar porque esse caminho coloca as empresas a viver numa l\u00f3gica de sobreviv\u00eancia n\u00e3o gerando receitas que lhes permitam reinvestir na sua melhoria cont\u00ednua nem abra\u00e7ar novos projetos. Seguir esse caminho n\u00e3o \u00e9 desej\u00e1vel e muito menos sustent\u00e1vel\u201d, ressalvou.<\/p>\n

Independentemente da pandemia, h\u00e1 anos que Lu\u00eds Almeida considera que o sector seguiria o caminho normal de tirar partido de economias de escala, isto \u00e9, menos players no mercado, mas incomparavelmente maiores. \u201cIsso est\u00e1 a acontecer faz anos e continuar\u00e1 a acontecer seja por via de aquisi\u00e7\u00f5es, fus\u00f5es, integra\u00e7\u00f5es ou forma\u00e7\u00e3o de grupos. N\u00e3o creio que a crise do Covid-19 nem o per\u00edodo 2021-2022 acelere esses projetos, pelo contr\u00e1rio, os constrangimentos sanit\u00e1rios podem atrasar a execu\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica de projetos j\u00e1 planeados anteriormente, que j\u00e1 existiam, existem ou ir\u00e3o existir independentemente da pandemia\u201d, considera.<\/p>\n

\u00c0 luz do ano 2020 j\u00e1 fechado e partindo do pressuposto que 2021 n\u00e3o ser\u00e1 pior, Lu\u00eds Almeida acredita que poderemos ter um 2021 igual a 2019. \u201cContudo, voltando ao in\u00edcio estamos num contexto de elevada incerteza e ainda n\u00e3o h\u00e1 dados estat\u00edsticos consolidados que nos permitam sustentar esta tese\u201d, conclui.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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