{"id":25825,"date":"2021-12-01T16:00:17","date_gmt":"2021-12-01T16:00:17","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/?p=25825"},"modified":"2021-12-01T09:52:44","modified_gmt":"2021-12-01T09:52:44","slug":"diamantino-perpetua-foco-no-plano-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/diamantino-perpetua-foco-no-plano-estrategico\/","title":{"rendered":"Diamantino Perp\u00e9tua: Foco no plano estrat\u00e9gico!"},"content":{"rendered":"

\"12<\/p>\n

O grupo Diamantino Perp\u00e9tua<\/a> teve origem h\u00e1 quase 25 anos, dedicado ao com\u00e9rcio de pe\u00e7as novas, usadas e recondicionadas exclusivamente para pesados Scania. Hoje est\u00e1 presente <\/strong>em Portugal, Fran\u00e7a e no Paraguai e atravessa um dos melhores momentos da sua hist\u00f3ria, com a empresa a alcan\u00e7ar o seu melhor desempenho econ\u00f3mico em 2020, em plena pandemia<\/strong><\/p>\n

Corria o ano de 2001 quando foi formada a sociedade Diamantino Perp\u00e9tua e Filhos Lda., depois de quatro anos de atividade em nome individual. Diamantino de Jesus Perp\u00e9tua, desde sempre ligado ao mundo Scania, tinha at\u00e9 ent\u00e3o trabalhado apenas por conta de outrem, quando o filho, Hugo Perp\u00e9tua, completou 18 anos e o desafiou a lan\u00e7ar-se por conta pr\u00f3pria. A empresa arrancou num pequeno estabelecimento em Condeixa e seis meses depois j\u00e1 estava em Leiria. A mudan\u00e7a para as atuais instala\u00e7\u00f5es coincidiu com a forma\u00e7\u00e3o da sociedade, que foi crescendo paulatinamente, tornando-se um conjunto de empresas atualmente presente em tr\u00eas pa\u00edses: Portugal, Fran\u00e7a e Paraguai. Hoje, o fundador Diamantino Perp\u00e9tua j\u00e1 se encontra afastado das lides profissionais h\u00e1 mais de uma d\u00e9cada, sendo o filho, em conjunto com o genro, Filipe Pinheiro, a assumirem as fun\u00e7\u00f5es de administradores da empresa.<\/p>\n

Expans\u00e3o internacional<\/strong>
\nLicenciada para o abate de ve\u00edculos pesados em fim de vida, a Diamantino Perp\u00e9tua desmantela e recicla dezenas de cami\u00f5es todos os anos. As pe\u00e7as extra\u00eddas destes cami\u00f5es s\u00e3o analisadas por t\u00e9cnicos e, se corresponderem aos padr\u00f5es de qualidade, s\u00e3o disponibilizadas para o mercado uma segunda vez, prolongando assim o seu ciclo de vida. Esta l\u00f3gica de economia circular resulta num neg\u00f3cio sustent\u00e1vel e financeiramente muito vi\u00e1vel para quem pretende comprar pe\u00e7as usadas, pelo que rapidamente a empresa evoluiu e passou de comprar e desmantelar cami\u00f5es para chegar \u00e0 exporta\u00e7\u00e3o. Em 2010, o volume de neg\u00f3cios em Fran\u00e7a passou a justificar a abertura da empresa em Toulouse e, em 2014, no Paraguai, onde j\u00e1 t\u00eam duas localiza\u00e7\u00f5es e perspetivam abrir uma terceira a curto prazo.<\/p>\n

Efetivamente, trata-se de um grupo apenas enquanto conjunto de empresas, pois cada uma delas est\u00e1 radicada no seu respetivo pa\u00eds e conta com um regime jur\u00eddico pr\u00f3prio, partilhando os mesmos s\u00f3cios: a fam\u00edlia Perp\u00e9tua. As pe\u00e7as que a Diamantino Perp\u00e9tua reconstr\u00f3i s\u00e3o de cami\u00f5es com uma m\u00e9dia de idades a rondar os 8\/10 anos, sendo que para o Paraguai andam perto dos 20 anos. Para os administradores, Hugo Perp\u00e9tua e Filipe Pinheiro, a empresa ir\u00e1 continuar presente no Paraguai, referindo que em cinco anos conquistaram 6 mil clientes neste pa\u00eds, a comprar diariamente. Portugal continua a ser a \u00abcasa m\u00e3e\u00bb, de onde os produtos s\u00e3o remetidos em contentores ou em cami\u00e3o e neste momento, o principal entrave ao crescimento \u00e9 mesmo a falta disponibilidade log\u00edstica e os custos de transporte: \u201cAs datas de expedi\u00e7\u00e3o de contentores s\u00e3o incertas e o custo subiu de quatro mil d\u00f3lares para 16 mil d\u00f3lares, por contentor\u201d, explicam os respons\u00e1veis.<\/p>\n

Em Portugal trabalham 50 colaboradores na DP, sendo 80 no total do grupo. Atualmente, 75% do volume de neg\u00f3cios \u00e9 para exporta\u00e7\u00e3o, dos quais 50% segue para as empresas do grupo e 25% para o resto do mundo. Os restantes 25% s\u00e3o vendas nacionais. A administra\u00e7\u00e3o comenta que \u201cj\u00e1 export\u00e1mos ou exportamos para todos os continentes do mundo. Anualmente, em m\u00e9dia, exportamos para 20\/30 pa\u00edses diferentes e todos os anos conseguimos faz\u00ea-lo para novas geografias\u201d.<\/p>\n

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