![\"02](\"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Ernst-Prost-reforma-se-passados-30-anos.jpeg\")
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O que t\u00eam em comum o dia 1 de outubro de 1990 e o dia 22 de fevereiro de 2022 para a LIQUI MOLY? Ambas as datas marcam um ponto de viragem no fabricante alem\u00e3o de \u00f3leos para motores. Ap\u00f3s mais de tr\u00eas d\u00e9cadas ao servi\u00e7o das pessoas e da empresa, o diretor Ernst Prost reforma-se<\/strong><\/p>\n “O campo est\u00e1 lavrado. Mas, nos \u00faltimos 31 anos, cultiv\u00e1mos intensamente a empresa e o setor”, recorda Ernst Prost. “N\u00f3s” s\u00e3o Ernst Prost e G\u00fcnter Hiermaier. No dia 01\/10\/1990, mud\u00e1mo-nos juntos de um fabricante de produtos de manuten\u00e7\u00e3o para autom\u00f3veis situado junto ao Dan\u00fabio, para uma empresa de Ulm que, na altura, ainda tinha uma pequena dimens\u00e3o. Ernst Prost come\u00e7ou como diretor de marketing e vendas e G\u00fcnter Hiermaier foi contratado como diretor de vendas do com\u00e9rcio especializado para o mercado alem\u00e3o. “Durante mais de 30 anos, ele foi o meu aprendiz, nome que na altura se dava aos formandos”, diz Ernst Prost. “N\u00f3s s\u00f3 exist\u00edamos juntos”, recorda o diretor cessante.<\/p>\n Os caminhos profissionais de ambos separam-se agora. Daqui para a frente, G\u00fcnter Hiermaier, diretor-adjunto da LIQUI MOLY desde 2018, vai liderar sozinho os destinos da LIQUI MOLY. “Ainda celebr\u00e1mos as bodas de p\u00e9rolas. Mas agora, \u00e9 definitivamente o ponto final para mim”, afirma Ernst Prost, com um piscar de olhos. “Nos \u00faltimos 30 anos, enfi\u00e1mos p\u00e9rolas umas atr\u00e1s das outras num colar. Cada uma delas \u00e9 um tesouro precioso na minha vida.”<\/p>\n Com a sua equipa, Ernst Prost virou a LIQUI MOLY totalmente do avesso e transformou a pequena empresa de aditivos na marca de \u00f3leo para motores mais popular da Alemanha, que est\u00e1 ativa em 150 pa\u00edses. A empresa registou um volume de neg\u00f3cios de cerca de 15 milh\u00f5es de euros em 1990, com 118 funcion\u00e1rios. No final de 2021, atingiu os 733 milh\u00f5es de euros e 1008 colaboradores.<\/p>\n At\u00e9 1998, o jovem mec\u00e2nico de forma\u00e7\u00e3o, Ernst Prost, adquiriu progressivamente quotas da empresa junto da fam\u00edlia fundadora, tendo-se tornado s\u00f3cio-gerente. Salvou assim a empresa do encerramento e manteve v\u00e1rias dezenas de postos de trabalho. A entrada no neg\u00f3cio dos \u00f3leos para motores deu o impulso decisivo ao crescimento. “Na verdade, foi uma loucura entrar neste neg\u00f3cio. De repente, \u00e9s o pequeno peixe no meio dos tubar\u00f5es. Est\u00e1s em concorr\u00eancia com as maiores empresas do mundo”, conta Ernst Prost sobre a sua decis\u00e3o da altura de desenvolver o neg\u00f3cio de aditivos em larga escala. Em 2006, as f\u00e1bricas de \u00f3leos minerais Meguin em Saarlouis tornaram-se filiais a cem por cento. Isto marcou o passo decisivo para a empresa se tornar um fabricante independente de \u00f3leos de motor. Em 2017, Ernst Prost vendeu as suas participa\u00e7\u00f5es ao grupo W\u00fcrth, mas manteve-se como diretor executivo.<\/p>\n Ernst Prost era o rosto da marca. No in\u00edcio, a popularidade do carism\u00e1tico diretor limitava-se ao seu setor de atividade. Mas isso tamb\u00e9m viria a mudar: no pico da crise econ\u00f3mica de 2010, Ernst Prost decidiu fazer o\u00a0primeiro an\u00fancio televisivo publicit\u00e1rio da hist\u00f3ria da empresa.<\/p>\n Gra\u00e7as ao an\u00fancio criado por ele, conquistou n\u00e3o s\u00f3 o cora\u00e7\u00e3o do p\u00fablico para al\u00e9m das fronteiras da Alemanha, como tamb\u00e9m ganhou o prestigiado pr\u00e9mio publicit\u00e1rio EFFIE de prata na categoria Setor autom\u00f3vel. Seguiram-se ent\u00e3o in\u00fameros pr\u00e9mios e distin\u00e7\u00f5es, nomeadamente, pela sua responsabilidade social e pelo tipo de gest\u00e3o empresarial que escolheu.<\/p>\n Manteve-se fiel \u00e0 sua linha de pensamento at\u00e9 ao fim e prescindiu de subs\u00eddios estatais e de lay-off, mesmo nos dif\u00edceis tempos do coronav\u00edrus. Inclusivamente, contratou pessoas e lutou contra a crise com investimentos de milh\u00f5es – conforme diz, com os meios pr\u00f3prios.<\/p>\n Defendeu a “sua LIQUI MOLY” e os seus colaboradores, mas tamb\u00e9m tomou posi\u00e7\u00e3o, por exemplo, contra o dom\u00ednio do setor financeiro e a favor de impostos mais altos para os ricos e do sal\u00e1rio m\u00ednimo. Despertou assim o interesse junto dos meios de comunica\u00e7\u00e3o social, interesse que se mant\u00e9m at\u00e9 hoje. Deu entrevistas em publica\u00e7\u00f5es impressas, na r\u00e1dio e na televis\u00e3o.<\/p>\n Segundo a revista Spiegel, Ernst Prost chegou inclusivamente a ser “o empres\u00e1rio com mais presen\u00e7as em talk-shows alem\u00e3es”, em 2011. E como o empres\u00e1rio Ernst Prost n\u00e3o \u00e9 um homem de palavras, mas sim de a\u00e7\u00f5es, fundou ao todo tr\u00eas funda\u00e7\u00f5es sem fins lucrativos com o seu patrim\u00f3nio pessoal.<\/p>\n Para Ernst Prost, “Foram anos dif\u00edceis, mas gratificantes. O trabalho \u00e9 o meu elixir de vida e a LIQUI MOLY \u00e9 a obra da minha vida. Sei que ela estar\u00e1 nas melhores m\u00e3os com o meu amigo G\u00fcnter Hiermaier e a sua equipa. A vida \u00e9 finita. E \u00e9 por isso que aguardo com expectativa uma parte da vida que d\u00ea liberdade em vez de ser cronometrada de forma minuciosa e controlada pelos outros.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O que t\u00eam em comum o…<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":27559,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[272],"class_list":["post-27608","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-empresas","tag-liqui-moly"],"yoast_head":"\n