{"id":35379,"date":"2022-12-08T14:00:30","date_gmt":"2022-12-08T14:00:30","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/?p=35379"},"modified":"2022-12-09T19:22:58","modified_gmt":"2022-12-09T19:22:58","slug":"desenvolvimento-sustentavel-considerado-obrigacao-dispendiosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/desenvolvimento-sustentavel-considerado-obrigacao-dispendiosa\/","title":{"rendered":"Desenvolvimento sustent\u00e1vel considerado obriga\u00e7\u00e3o dispendiosa"},"content":{"rendered":"

\"12<\/p>\n

Maioria dos quadros superiores encara o desenvolvimento sustent\u00e1vel como uma obriga\u00e7\u00e3o dispendiosa e n\u00e3o como um investimento no futuro, revela um novo estudo realizado pelo Research Institute da Capgemini<\/a> conclui que em concreto, e at\u00e9 agora, pouco ou nada foi feito<\/strong><\/p>\n

Segundo este estudo, faltam estrat\u00e9gias abrangentes, dados concretos e conhecimento sobre o retorno do investimento no desenvolvimento sustent\u00e1vel nos neg\u00f3cios e n\u00e3o existe coordena\u00e7\u00e3o na implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

As empresas compreendem as exig\u00eancias da sustentabilidade e a maioria j\u00e1 anunciou os seus objetivos relativos \u00e0 neutralidade carb\u00f3nica.\u00a0No entanto, h\u00e1 um fosso entre as a\u00e7\u00f5es de curto prazo e os planos e as ambi\u00e7\u00f5es de longo prazo, revela um novo estudo do Research Institute da Capgemini,\u00a0intitulado\u00a0\u2018A World in Balance – Why sustainability ambition is not translating to action.<\/p>\n

A fim de apurar se as empresas est\u00e3o a levar as quest\u00f5es ambientais suficientemente a s\u00e9rio e a avaliar o seu progresso ao longo dos anos,\u00a0o Research Institute da Capgemini levou a cabo um novo estudo \u00e0 escala mundial, que ter\u00e1 periodicidade anual e cuja primeira edi\u00e7\u00e3o acaba de ser publicada. Para este estudo, a Capgemini inquiriu 2.004 quadros superiores de 668 grandes grupos empresariais (com um volume de receitas anuais superior a mil milh\u00f5es de d\u00f3lares) nos principais setores de atividade em 12 pa\u00edses.<\/p>\n

Embora as quest\u00f5es ambientais estejam a ser integradas em novas estrat\u00e9gias corporativas, e quase dois ter\u00e7os (64%) dos quadros superiores inquiridos tenham confirmado que estes temas est\u00e3o na agenda de cada membro da equipa executiva das suas respetivas empresas, a verdade \u00e9 que o estudo revela a exist\u00eancia de um fosso entre a ambi\u00e7\u00e3o das empresas no que diz respeito \u00e0 a\u00e7\u00e3o clim\u00e1tica e as a\u00e7\u00f5es concretas: menos de metade (49%) referiu ter uma lista definida de prioridades para os pr\u00f3ximos tr\u00eas anos, e pouco mais de um ter\u00e7o (37%) disse que a sua empresa est\u00e1 a repensar o seu modelo de funcionamento \u00e0 luz destes temas.<\/p>\n

No total, no que diz respeito a iniciativas ambientais, o n\u00edvel m\u00e9dio de investimento das empresas com mais de 20 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares em receitas representa apenas 0,41% do seu volume total. \u00a0J\u00e1 as empresas com receitas entre os 1.000 e 5 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares investem mais (2,81% em m\u00e9dia) \u2013 n\u00edveis modestos, no entanto, e por compara\u00e7\u00e3o com os 4% que s\u00e3o investidos em m\u00e9dia pelas empresas do ranking S&P 500 em 2020 na \u00e1rea de investiga\u00e7\u00e3o e desenvolvimento.<\/p>\n

O estudo revela tamb\u00e9m que muitas empresas n\u00e3o t\u00eam uma vis\u00e3o integrada e de coordena\u00e7\u00e3o sobre os esfor\u00e7os de sustentabilidade de todas as suas opera\u00e7\u00f5es, e que as v\u00e1rias equipas continuam a trabalhar em silos. Por exemplo, apenas 43% dos inquiridos dizem que os dados relacionados com a sustentabilidade est\u00e3o dispon\u00edveis e s\u00e3o partilhados dentro de toda a organiza\u00e7\u00e3o, e apenas menos de metade (47%) das empresas est\u00e3o a recrutar ativamente novos talentos com fortes compet\u00eancias na \u00e1rea da sustentabilidade.<\/p>\n

Expetativas dos colaboradores e regula\u00e7\u00e3o: principais impulsionadores das iniciativas de sustentabilidade<\/strong>
\n<\/strong>Neste momento, os principais impulsionadores das iniciativas de sustentabilidade s\u00e3o a press\u00e3o dos atuais e dos futuros trabalhadores (para 60% dos gestores inquiridos) e a necessidade de antecipar uma regulamenta\u00e7\u00e3o futura mais rigorosa (57%). J\u00e1 52% dos inquiridos espera que estas iniciativas venham a repercutir-se num aumento das suas receitas no futuro. A maioria das empresas coloca reservas nesta mat\u00e9ria, porque receia as implica\u00e7\u00f5es financeiras que estas iniciativas possam ter no curto prazo nos custos.<\/p>\n

A sustentabilidade \u00e9 frequentemente vista como um centro de custos, em vez de um centro de valor, particularmente no contexto do panorama macroecon\u00f3mico global. Apenas um em cada cinco dos inquiridos (21%) considerou que o retorno do investimento para o seu neg\u00f3cio \u00e9 claro. Para 53% o custo destas iniciativas supera o seu potencial benef\u00edcio. No entanto, e justamente ao contr\u00e1rio, o estudo prova que que as organiza\u00e7\u00f5es que deram prioridade aos investimentos em sustentabilidade j\u00e1 apresentam melhores resultados do que aquelas que n\u00e3o o fizeram.<\/p>\n

\u201cMuitas empresas compreendem os desafios da sustentabilidade, mas as organiza\u00e7\u00f5es precisam de alinhar estrat\u00e9gias clara e objetivos de curto prazo para poderem alcan\u00e7ar resultados concretos que permitam que a sociedade n\u00e3o ultrapasse os limites,\u201d\u00a0afirma Cyril Garcia, CEO da Capgemini Invent e Executive Board Member do Grupo Capgemini.<\/p>\n

\u201c\u00c9 agora ou nunca, se quisermos limitar o aquecimento global a 1,5\u00b0C. A mudan\u00e7a tem de vir do topo. Precisamos de ver as empresas a dinamizarem os seus modelos de neg\u00f3cio para desenvolverem produtos e servi\u00e7os sustent\u00e1veis. Este \u00e9 um investimento no futuro. Com o aumento da regula\u00e7\u00e3o e da press\u00e3o da sociedade civil, resultando num maior escrut\u00ednio por parte dos consumidores e dos investidores, as empresas que tardam em concretizar as suas ambi\u00e7\u00f5es, arriscam-se a que os seus atuais econ\u00f3micos se tornem obsoletos nos pr\u00f3ximos anos. E quem querer\u00e1 gerir uma empresa que n\u00e3o seja sustent\u00e1vel?\u201d<\/p>\n

Algumas empresas est\u00e3o a investir em tecnologia para limitar o seu impacto ambiental<\/strong>
\n<\/strong>As empresas est\u00e3o mais conscientes da pegada ambiental das suas TI e est\u00e3o a recorrer a novas ferramentas para atingir os seus objetivos. Mais de metade (55%) dos gestores inquiridos dizem que a sua empresa sabe qual a \u00e9 a emiss\u00e3o de carbono das suas TI, apps, sistemas de TI e centros de dados.<\/p>\n

Este valor aumenta para os 63% no setor da ind\u00fastria e situa-se nos 61% no setor dos produtos de consumo e energia. Para atingirem os seus objetivos de sustentabilidade 58% das organiza\u00e7\u00f5es afirmaram que j\u00e1 est\u00e3o a usar a IA e a automa\u00e7\u00e3o (em particular no setor energ\u00e9tico (72%), e mais de metade (54%) das organiza\u00e7\u00f5es a n\u00edvel global est\u00e3o a investir em tecnologias digitais como a AR\/VR, ou em ferramentas de colabora\u00e7\u00e3o para reduzir as viagens dos colaboradores.<\/p>\n

Metodologia\u2028Para este estudo, o Research Institute da Capgemini inquiriu 2.004 quadros superiores de 668 grandes grupos empresariais com receitas anuais superiores a mil milh\u00f5es de d\u00f3lares. Cinquenta por cento dos inquiridos tinham fun\u00e7\u00f5es de apoio \u00e0 gest\u00e3o (por exemplo, estrat\u00e9gia, sustentabilidade, vendas e marketing, contabilidade e finan\u00e7as, TI, opera\u00e7\u00f5es) e os outros 50% fun\u00e7\u00f5es na cadeia de valor (por exemplo, inova\u00e7\u00e3o\/I&D, design e desenvolvimento de produtos, fornecimento e aquisi\u00e7\u00e3o, cadeia de fornecimento e log\u00edstica, fabrico e produ\u00e7\u00e3o).<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es inquirida est\u00e3o sediadas em 12 pa\u00edses distintos (Austr\u00e1lia, Canad\u00e1, Fran\u00e7a, Alemanha, \u00cdndia, It\u00e1lia, Jap\u00e3o, Pa\u00edses Baixos, Espanha, Su\u00e9cia, Reino Unido, EUA) e operam em setores-chave, incluindo o aeroespacial e defesa, autom\u00f3vel, produtos de consumo e retalho, energia, servi\u00e7os financeiros, sa\u00fade e ci\u00eancias da vida, ind\u00fastria transformadora, telecomunica\u00e7\u00f5es, servi\u00e7os p\u00fablicos e sector p\u00fablico\/governo.<\/p>\n

O \u00e2mbito do estudo centrou-se nas pr\u00e1ticas e iniciativas no \u00e2mbito da sustentabilidade ambiental e n\u00e3o incluiu os aspetos sociais da sustentabilidade.<\/p>\n

Pode consultar o Estudo aqui<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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