![\"02](\"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/reduzir_despesas_Oficinas.jpeg\")
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Isso n\u00e3o implica deixar de investir, dado que ser\u00e1 sempre necess\u00e1rio faz\u00ea-lo para se ser competitivo no mercado e disponibilizar o melhor servi\u00e7o ao cliente. Existem algumas estrat\u00e9gias que podem ser implementadas para se reduzirem os custos na oficina sem afetar o servi\u00e7o. \u00c9 poss\u00edvel maximizar os recursos, ganhar em termos de rentabilidade e reduzir os custos gerais da nossa oficina, seguindo estas diretrizes:<\/strong><\/p>\n Automatiza\u00e7\u00e3o de tarefas<\/strong> Estudar o custo energ\u00e9tico<\/strong> Volume de pedidos<\/strong> Encontrar fornecedores mais econ\u00f3micos<\/strong> Elimina\u00e7\u00e3o de clientes n\u00e3o rent\u00e1veis<\/strong> Externalizar tarefas\u2028<\/strong> Reduzir os incumprimentos de pagamento\u2028<\/strong> Agir rapidamente<\/strong> Isso n\u00e3o implica deixar de investir,…<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":61601,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[4044,4045,4043],"class_list":["post-61616","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mercado","tag-controlar-as-despesas","tag-melhor-servico","tag-reduzir-custos"],"yoast_head":"\n
\nAtrav\u00e9s de um software de gest\u00e3o, poderemos saber diariamente, num relance, as tarefas abertas e o tempo dedicado a cada opera\u00e7\u00e3o. Maximizaremos a rentabilidade e trabalharemos de forma mais ordenada, proporcionando ao cliente um servi\u00e7o de atendimento com qualidade.<\/p>\n
\nEsta pode ser uma excelente forma de ajudar na redu\u00e7\u00e3o dos custos sem sacrificar a qualidade. Todas as empresas, tanto as grandes como as pequenas, podem estudar os seus custos energ\u00e9ticos. Na contabiliza\u00e7\u00e3o anual podemos estar a falar de uma grande quantia de dinheiro na qual nem sequer tinham reparado.<\/p>\n
\nPodem ser feitos pedidos de maiores quantidades aos fornecedores para se reduzir a frequ\u00eancia das encomendas e se conseguir maiores descontos. Isto, estando sempre consciente de que esse volume corresponde realmente \u00e0s necessidades da sua oficina.<\/p>\n
\nA oficina pode conseguir melhores resultados se trabalhar com fornecedores menos dispendiosos e que n\u00e3o afetem a marca, o servi\u00e7o ou o produto. Compare periodicamente a possibilidade de criar uma nova rede de fornecedores.<\/p>\n
\nSe o cliente n\u00e3o lhe permite ter margem e \u00e9 dif\u00edcil ter alguma rentabilidade, est\u00e1 na hora de colocar a hip\u00f3tese de deixar de trabalhar com o mesmo. Todas as empresas nalgum momento da sua exist\u00eancia passam por esta fase. \u00c9 t\u00e3o necess\u00e1ria como a atividade comercial, apesar de, \u00e0 partida, nunca gostarmos de deixar de trabalhar com clientes, seja devido aos v\u00ednculos emocionais ou pelo receio de estarmos equivocados.<\/p>\n
\nComo respons\u00e1veis de um neg\u00f3cio, por vezes, tentamos fazer tudo n\u00f3s pr\u00f3prios. N\u00e3o nos apercebemos que alguns procedimentos retiram muito tempo aos trabalhos que acrescentam valor ao nosso servi\u00e7o ou ajudam \u00e0s vendas. Assim, sem nos darmos conta, no final estamos a ganhar menos de forma indireta. Podemos subcontratar a execu\u00e7\u00e3o de processos que ocupam muito tempo e n\u00e3o conferem valor ao nosso servi\u00e7o.<\/p>\n
\nN\u00e3o cobrar ou cobrar com atraso pode sair-nos muito caro. Proponha aos clientes a op\u00e7\u00e3o de pagarem a presta\u00e7\u00f5es e cobre juros ou taxas por pagamentos em atraso aos clientes que tenham contas pendentes. Os problemas de liquidez podem inclusivamente fazer com que um neg\u00f3cio feche, mesmo sendo rent\u00e1vel em termos contabil\u00edsticos.<\/p>\n
\nLogo que se tenham algumas estrat\u00e9gias para reduzir as despesas na oficina e estejam detalhadamente estruturadas, s\u00f3 resta implement\u00e1-las de forma r\u00e1pida, na medida do poss\u00edvel. Assim, consegue-se avaliar, em seguida, se o plano \u00e9 acertado ou n\u00e3o. E, em todo o caso, quanto mais r\u00e1pido se atue mais margem se dispor\u00e1 para melhorar a estrat\u00e9gia e testar novas t\u00e9cnicas que ajudem a ter uma oficina rent\u00e1vel com um servi\u00e7o impec\u00e1vel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"