Repsol<\/a>, Antonio Brufau, destacou no seu discurso na Assembleia Geral de Acionistas da empresa a necessidade de introduzir mudan\u00e7as para que a Europa possa competir nas mesmas condi\u00e7\u00f5es dos Estados Unidos e da China<\/strong><\/p>\nO Presidente da Repsol, Antonio Brufau, defendeu na Assembleia Geral de Acionistas da empresa, a necessidade de fazer mudan\u00e7as e repensar as pol\u00edticas europeias, com o objetivo de alcan\u00e7ar uma Europa competitiva e em p\u00e9 de igualdade com os Estados Unidos e a China.<\/p>\n
Antonio Brufau apelou para que a Europa reaja \u00e0 perda do seu peso industrial. Em 2023, o PIB industrial da Uni\u00e3o Europeia situa-se em 17,5%, longe do objetivo de 20% fixado para 2020, enquanto nos Estados Unidos e na China est\u00e1 a crescer.<\/p>\n
“A ind\u00fastria \u00e9 um motor fundamental da prosperidade econ\u00f3mica e do bem-estar social da Europa. Este setor estrat\u00e9gico lidera o desenvolvimento tecnol\u00f3gico e a inova\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m se destaca pela sua capacidade de criar empregos de qualidade, pelo seu efeito de atra\u00e7\u00e3o sobre outras \u00e1reas da economia e pelo impacto positivo na balan\u00e7a comercial”, afirmou Antonio Brufau.<\/p>\n
Na sua interven\u00e7\u00e3o, o Presidente da Repsol explicou que a perda de peso industrial se deve a um excesso de regulamenta\u00e7\u00e3o complexa e a uma \u00eanfase excessiva na sustentabilidade, sem ter em conta outros aspetos essenciais, como a garantia de abastecimento. Por outro lado, a China e os Estados Unidos promovem, protegem e incentivam as suas ind\u00fastrias.<\/p>\n
O Presidente da Repsol considerou que a Uni\u00e3o Europeia deve continuar a liderar o processo de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica, mas colocando as pol\u00edticas industriais na primeira linha das suas prioridades estrat\u00e9gicas: “O equil\u00edbrio entre a seguran\u00e7a do aprovisionamento energ\u00e9tico, a competitividade e a sustentabilidade, o trilema energ\u00e9tico, \u00e9 fundamental para o desenvolvimento e a prosperidade da nossa regi\u00e3o”. Como exemplo, apontou os pre\u00e7os da energia: em 2023, o pre\u00e7o da eletricidade para a ind\u00fastria na Europa era 2,6 vezes mais caro do que nos Estados Unidos, e o pre\u00e7o do g\u00e1s natural era 5,8 vezes mais elevado.<\/p>\n
Antonio Brufau reconheceu que j\u00e1 h\u00e1 sinais de mudan\u00e7a no Continente e que o novo mandato da Uni\u00e3o Europeia vai reativar as pol\u00edticas para recuperar a competitividade da economia europeia em rela\u00e7\u00e3o a outras regi\u00f5es e reduzir o decl\u00ednio industrial. Caso contr\u00e1rio, o tecido industrial continuar\u00e1 a perder-se e as emiss\u00f5es continuar\u00e3o a ser exportadas para outras regi\u00f5es.<\/p>\n
“Nos pr\u00f3ximos anos, veremos se a Europa continua a ser um mero recreio para a concorr\u00eancia de outros atores ou se relan\u00e7amos a nossa presen\u00e7a, revitalizando a nossa ind\u00fastria e criando um verdadeiro mercado \u00fanico. A transi\u00e7\u00e3o para uma economia de baixo carbono n\u00e3o ser\u00e1 f\u00e1cil nem barata, mas \u00e9 essencial”, salientou.<\/p>\n
O Presidente da Repsol acrescentou que, para o conseguir, “\u00e9 necess\u00e1rio um compromisso pol\u00edtico a longo prazo para reindustrializar a Europa e poder competir em condi\u00e7\u00f5es de igualdade com outras regi\u00f5es, mas sempre no \u00e2mbito de uma transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica que obtenha resultados efetivos na luta contra as altera\u00e7\u00f5es clim\u00e1ticas”.<\/p>\n
Aposta na transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica<\/strong><\/p>\nPor sua vez, o CEO da Repsol, Josu Jon Imaz, no seu discurso aos acionistas, analisou o desempenho operacional e financeiro da empresa em 2023 e entrou na Atualiza\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica 2024-2027, apresentada em fevereiro passado, depois de ter alcan\u00e7ado, dois anos antes do previsto, a maioria dos objetivos comprometidos no Plano Estrat\u00e9gico 2021-2025.<\/p>\n
Josu Jon Imaz recordou que a atual estrat\u00e9gia estabelece um novo quadro de aloca\u00e7\u00e3o de capital com tr\u00eas prioridades principais: melhorar a remunera\u00e7\u00e3o dos acionistas, manter a atual nota\u00e7\u00e3o de cr\u00e9dito e um balan\u00e7o s\u00f3lido, e implementar um plano de investimento l\u00edquido entre 16.000 e 19.000 milh\u00f5es de euros at\u00e9 2027, dos quais mais de 35% ser\u00e3o afetados a iniciativas de baixo carbono.<\/p>\n
O CEO da Repsol sublinhou que a pol\u00edtica de remunera\u00e7\u00f5es da empresa – com o compromisso de destinar entre 25% e 35% do cash flow das opera\u00e7\u00f5es – continua a ser uma das mais atrativas da bolsa espanhola e do setor. A Repsol distribuir\u00e1 4.600 milh\u00f5es em dinheiro no per\u00edodo 2024-2027, uma remunera\u00e7\u00e3o que ser\u00e1 completada com a recompra de a\u00e7\u00f5es at\u00e9 5.400 milh\u00f5es de euros.<\/p>\n
Josu Jon Imaz passou em revista a estrat\u00e9gia que marcar\u00e1 o futuro dos neg\u00f3cios da empresa, destacando a import\u00e2ncia da \u00e1rea Industrial, onde est\u00e3o a ser lan\u00e7adas as bases para transformar os seus complexos industriais em hubs multienerg\u00e9ticos, desenvolvendo plataformas de combust\u00edveis renov\u00e1veis e outras energias de baixo carbono. Na refinaria de Cartagena, a empresa come\u00e7ou a produzir combust\u00edveis 100% renov\u00e1veis em grande escala, com um investimento de 250 milh\u00f5es de euros e uma capacidade de produ\u00e7\u00e3o de 250.000 toneladas por ano.<\/p>\n
Neste sentido, Josu Jon Imaz afirmou que o imposto sobre as empresas energ\u00e9ticas, que “foi concebido como tempor\u00e1rio e extraordin\u00e1rio”, penaliza o esfor\u00e7o necess\u00e1rio para transformar os complexos industriais em p\u00f3los multienerg\u00e9ticos e progressivamente mais descarbonizados. Al\u00e9m disso, “penaliza as empresas que, como a Repsol, investem em ativos industriais, geram emprego e garantem a independ\u00eancia energ\u00e9tica do pa\u00eds”. No entanto, sublinhou o compromisso da empresa com o desenvolvimento industrial, o emprego de qualidade e as tecnologias de ponta.<\/p>\n
O CEO da Repsol enumerou as prioridades de todas as \u00e1reas de neg\u00f3cio da empresa. Na \u00e1rea de Explora\u00e7\u00e3o e Produ\u00e7\u00e3o, o foco est\u00e1 na melhoria do portef\u00f3lio para conseguir um neg\u00f3cio mais descarbonizado e com maior potencial de cria\u00e7\u00e3o de valor. O neg\u00f3cio de Clientes continuar\u00e1 a crescer em utilizadores de eletricidade e g\u00e1s e atingir\u00e1 os 11 milh\u00f5es de clientes digitais. E no neg\u00f3cio de Gera\u00e7\u00e3o de Baixo Carbono, ser\u00e3o atingidos entre 9.000 MW e 10.000 MW de capacidade instalada at\u00e9 2027.<\/p>\n
“Temos uma oferta multienerg\u00e9tica digital e sustent\u00e1vel para os nossos clientes. Temos uma proposta de valor \u00fanica, algo que n\u00e3o \u00e9 facilmente igualado por outros concorrentes”, afirmou o respons\u00e1vel.<\/p>\n
“Continuaremos a oferecer todas as formas de energia de que a sociedade necessita, sendo o \u00fanico limite a tecnologia e n\u00e3o a ideologia. Continuaremos a faz\u00ea-lo de forma competitiva e cada vez mais sustent\u00e1vel e descarbonizada. A nossa Atualiza\u00e7\u00e3o Estrat\u00e9gica 2024-2027 far\u00e1 com que o tecido industrial da Pen\u00ednsula Ib\u00e9rica evolua para um tecido mais sustent\u00e1vel e circular”, concluiu o CEO da Repsol.<\/p>\n
Delibera\u00e7\u00f5es da Assembleia Geral de Acionistas<\/strong><\/p>\nOs acionistas, que aprovaram a gest\u00e3o da empresa em 2023, aprovaram igualmente a proposta de um dividendo final de 0,5 euros brutos por a\u00e7\u00e3o – imputado aos lucros do exerc\u00edcio de 2023 – a pagar em 8 de julho e que ser\u00e1 adicionado \u00e0 remunera\u00e7\u00e3o paga em janeiro deste ano. O dividendo em dinheiro ser\u00e1 assim aumentado em 29%, para 0,90 euros brutos por a\u00e7\u00e3o, em compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior.<\/p>\n
Os acionistas aprovaram igualmente a distribui\u00e7\u00e3o de um montante adicional de 0,45 euros brutos por a\u00e7\u00e3o a partir das reservas livres, que dever\u00e1 ser distribu\u00eddo em janeiro de 2025, em data a determinar pelo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o. A Assembleia Geral de Acionistas deu igualmente luz verde a uma redu\u00e7\u00e3o do capital social atrav\u00e9s do resgate de 40 milh\u00f5es de a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias e \u00e0 delega\u00e7\u00e3o no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do poder de proceder a redu\u00e7\u00f5es adicionais de capital at\u00e9 um m\u00e1ximo de 121.739.605 a\u00e7\u00f5es pr\u00f3prias, equivalentes a 10% do capital social, a fim de dispor de maior flexibilidade no resgate de a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica da empresa, submetida \u00e0 Assembleia Geral a t\u00edtulo consultivo e centrada na obten\u00e7\u00e3o de emiss\u00f5es l\u00edquidas nulas at\u00e9 2050, foi igualmente aprovada pelos acionistas.<\/p>\n
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