{"id":94685,"date":"2024-11-27T12:30:35","date_gmt":"2024-11-27T12:30:35","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/?p=94685"},"modified":"2024-11-26T12:07:05","modified_gmt":"2024-11-26T12:07:05","slug":"axalta-fornece-dicas-de-como-atrair-talento-para-as-oficinas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/pt\/axalta-fornece-dicas-de-como-atrair-talento-para-as-oficinas\/","title":{"rendered":"Axalta fornece dicas de como atrair talento para as oficinas"},"content":{"rendered":"

\"11<\/p>\n

Bart De Groof, senior global marketing director Refinish da Axalta<\/a>, salientou os desafios e as oportunidades no que toca a atrair jovens qualificados para esta \u00e1rea<\/strong><\/p>\n

A escassez de m\u00e3o de obra qualificada nas oficinas europeias, em particular pintores, \u00e9 uma quest\u00e3o complexa.<\/p>\n

“Atrair talento para o setor requer o alinhamento de v\u00e1rios pontos multifacetados. \u00c9 um setor com uma reputa\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica pelo facto de ser um trabalho pr\u00e1tico, manual, sujo e potencialmente perigoso. Atualmente, os jovens n\u00e3o esperam ter um trabalho para a vida, mas “testar e experimentar” diferentes carreiras”, come\u00e7ou por explicar a Axalta.<\/p>\n

Os pintores e os mec\u00e2nicos t\u00eam pouca ou nenhuma visibilidade em rela\u00e7\u00e3o aos propriet\u00e1rios de autom\u00f3veis pelo que podem ter dificuldades em encontrar um verdadeiro sentido de satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho. Al\u00e9m disso, os pintores trabalham em ambientes sob press\u00e3o, esfor\u00e7ando-se sempre para trabalharem mais rapidamente e serem mais produtivos.<\/p>\n

“Os propriet\u00e1rios de autom\u00f3veis consideram-nos provavelmente respons\u00e1veis pelas repara\u00e7\u00f5es e pelo aspeto cosm\u00e9tico dos autom\u00f3veis quando o trabalho \u00e9 conclu\u00eddo. Pode ser considerada uma profiss\u00e3o muito arriscada com poucas recompensas diretas apesar de ser um trabalho altamente qualificado e muito gratificante”, deu conta.<\/p>\n

\"11<\/p>\n

Mais t\u00e9cnico e honroso<\/strong><\/p>\n

No Reino Unido, entre 2014 e 2022, a percentagem de jovens entre os 22 e os 29 anos em empregos na \u00e1rea de gest\u00e3o e profissionais aumentou de 38% para 46%, enquanto a percentagem dos que t\u00eam empregos de classe trabalhadora de n\u00edvel mais especializado, incluindo trabalho manual qualificado, desceu de 25% para 16%.<\/p>\n

“Isto \u00e9 uma reflex\u00e3o perfeita de um dos principais problemas enfrentados atualmente pelas oficinas na nossa regi\u00e3o”, afirmou Bart De Groof, senior global marketing director Refinish da Axalta.<\/p>\n

“Hoje em dia, trabalhar com as m\u00e3os \u00e9 considerado um trabalho menos qualificado. Para muitos, o prest\u00edgio vem do lugar e n\u00e3o do trabalho. Muitas vezes, a prefer\u00eancia \u00e9 ter um emprego com menos responsabilidades numa empresa com mais prest\u00edgio do que ter um trabalho manual altamente qualificado numa simples oficina”, comentou.<\/p>\n

“Em particular, os pintores s\u00e3o verdadeiros artes\u00e3os que resolvem um grande problema na vida de uma pessoa. A mensagem que o setor deve transmitir aos candidatos a emprego \u00e9 que hoje em dia as oficinas modernas s\u00e3o muito semelhantes a laborat\u00f3rios de alta tecnologia”, frisou.<\/p>\n

“As oficinas j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o como os lugares sujos e perigosos de antigamente. Isso est\u00e1 muito longe da verdade, mas infelizmente ainda existe uma determinada perce\u00e7\u00e3o. As oficinas t\u00eam uma certa crise de imagem que estamos a trabalhar para ajudar a mudar”, refor\u00e7ou.<\/p>\n

“Para atrair talento jovem, as oficinas devem eliminar esta imagem antiga e comunicar de forma clara como est\u00e3o tecnologicamente avan\u00e7adas, uma vez que desempenham um papel na tomada de decis\u00e3o na procura de emprego”, indicou.<\/p>\n

“Mais de 80% dos 12 000 jovens da Gera\u00e7\u00e3o Z em 17 pa\u00edses diferentes revelou que ambiciona trabalhar com tecnologias avan\u00e7adas e 91% afirmou que a tecnologia influenciaria a sua escolha de emprego”, revelou.<\/p>\n

“As oficinas n\u00e3o podem esperar simplesmente que o talento apare\u00e7a na sua empresa. Devem interagir proativamente com o mesmo de forma apelativa”, alertou.<\/p>\n

As inova\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas permitem que o processo de pintura de autom\u00f3veis seja mais r\u00e1pido, mais f\u00e1cil e mais rent\u00e1vel. “As ferramentas digitais modernas transmitem de forma clara mensagens de digitaliza\u00e7\u00e3o e sustentabilidade ambiental que despertam o interesse dos candidatos a emprego familiarizados com tecnologia, incluindo a Gera\u00e7\u00e3o Z, os verdadeiros nativos digitais”, enfatizou.<\/p>\n

“Os desenvolvimentos inovadores avan\u00e7ados tais como o Axalta Irus Scan, a Axalta Irus Mix e a Axalta Nimbus, a plataforma de experi\u00eancia de cliente global lan\u00e7ada recentemente para clientes de repintura, contribu\u00edram para esta mudan\u00e7a para muitas oficinas”, sublinhou.<\/p>\n

\"11<\/p>\n

N\u00e3o existe um trabalho para a vida<\/strong><\/p>\n

O tempo que demora para formar uma pessoa para come\u00e7ar um emprego no setor \u00e9 outra barreira poss\u00edvel ao acesso do talento jovem. Culturalmente, as gera\u00e7\u00f5es mais jovens j\u00e1 n\u00e3o come\u00e7am um trabalho, fazem uma forma\u00e7\u00e3o longa a pensar ficar nesse trabalho toda a sua carreira.<\/p>\n

“O conceito de um trabalho para a vida toda j\u00e1 n\u00e3o existe. Na verdade, as gera\u00e7\u00f5es recentes est\u00e3o cada vez mais a come\u00e7ar as suas carreiras em trabalhos de baixa remunera\u00e7\u00e3o tais como empregados de bares, restaurantes e lojas, funcion\u00e1rios de call centers e assistentes de cozinha, apesar dos seus n\u00edveis de educa\u00e7\u00e3o superiores”, argumentou.<\/p>\n

“A ind\u00fastria de repintura deve prestar aten\u00e7\u00e3o a esta tend\u00eancia e oferecer um ciclo de forma\u00e7\u00e3o muito mais curto para permitir o acesso ao nosso setor para uma experi\u00eancia do tipo “experimentar e ver”, uma vez que \u00e9 desta forma que as gera\u00e7\u00f5es mais jovens est\u00e3o a testar diferentes op\u00e7\u00f5es de carreira”, aconselhou.<\/p>\n

“Al\u00e9m disso, precisamos de estar preparados para o facto destes jovens ficarem durante algum tempo nas oficinas e depois mudarem para algo totalmente diferente, mesmo se estiverem satisfeitos com o emprego. Esta diversidade faz simplesmente parte do seu percurso profissional e n\u00e3o \u00e9 uma reflex\u00e3o negativa no nosso setor”, continuou.<\/p>\n

A chegada da realidade virtual, realidade aumentada e forma\u00e7\u00e3o em simuladores gamificados contribuir\u00e1 para atrair um p\u00fablico mais jovem gra\u00e7as \u00e0 oferta de um ambiente de forma\u00e7\u00e3o ao qual n\u00e3o associa \u00e0 ind\u00fastria de repintura.<\/p>\n

Satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho<\/strong><\/p>\n

O desafio mais importante enfrentado pelas oficinas em atrair talento jovem \u00e9 o facto de n\u00e3o ter visibilidade em rela\u00e7\u00e3o aos propriet\u00e1rios de autom\u00f3veis e, por conseguinte, ter pouca satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho, o que pode fazer com que sinta que o trabalho tem “pouco sentido de prop\u00f3sito”.<\/p>\n

“Quando o autom\u00f3vel de algu\u00e9m vai para uma oficina depois de um acidente, o propriet\u00e1rio do autom\u00f3vel est\u00e1 normalmente irritado e ansioso para ter o autom\u00f3vel de volta. Na sua opini\u00e3o, isto \u00e9 um grande inc\u00f3modo que quer que seja resolvido o mais r\u00e1pido poss\u00edvel”, mencionou.<\/p>\n

“Normalmente, os propriet\u00e1rios de autom\u00f3veis lidam com um representante do servi\u00e7o de apoio ao cliente na oficina e quase nunca interagem com o pintor ou com qualquer outro funcion\u00e1rio da oficina”, diz.<\/p>\n

“O pintor \u00e9 o que faz todo o trabalho cosm\u00e9tico. No entanto, tamb\u00e9m h\u00e1 mec\u00e2nicos, entre outros funcion\u00e1rios, que fazem todas as outras repara\u00e7\u00f5es. Estas s\u00e3o as pessoas que resolvem o problema. Nenhum destes t\u00e9cnicos qualificados tem alguma intera\u00e7\u00e3o com o cliente”, referiu.<\/p>\n

“Quando o cliente regressa \u00e0 oficina para levantar o autom\u00f3vel, uma compra que \u00e9 normalmente a segunda maior depois da sua casa, estar\u00e1 provavelmente feliz por ter o seu precioso autom\u00f3vel de volta, intacto e com uma excelente apar\u00eancia. Quem recebe os elogios e m\u00e9rito quando o cliente regressa \u00e0 sua vida normal? O representante do servi\u00e7o de apoio ao cliente e n\u00e3o o pintor ou o mec\u00e2nico. Existe uma desconex\u00e3o evidente entre os que fazem o trabalho e os que recebem o m\u00e9rito pelo mesmo”, constatou.<\/p>\n

“Todos querem ser recompensados e reconhecidos pelo seu trabalho em tempo real. Todos n\u00f3s queremos que os frutos do nosso trabalho sejam valorizados e n\u00e3o devemos subestimar a sua import\u00e2ncia. Hoje em dia, estamos habituados a uma satisfa\u00e7\u00e3o imediata”, acrescentou.<\/p>\n

A t\u00edtulo de exemplo: “encomendamos algo online e chega em poucas horas. Do mesmo modo, a gera\u00e7\u00e3o mais jovem deve ter uma satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho r\u00e1pida e sentir um verdadeiro sentido de prop\u00f3sito, caso contr\u00e1rio, ser\u00e1 uma grande barreira para atrair e reter essa gera\u00e7\u00e3o”.<\/p>\n

\"11<\/p>\n

Reter talento<\/strong><\/p>\n

Para as oficinas que est\u00e3o apenas a gerir o talento que t\u00eam ou que est\u00e3o a crescer e t\u00eam dificuldades em rela\u00e7\u00e3o ao talento, existem formas de abordar esta escassez de m\u00e3o de obra.<\/p>\n

“Existem muitas \u00e1reas das oficinas, n\u00e3o s\u00f3 a repintura, que requerem m\u00e3o de obra. A repintura \u00e9 altamente t\u00e9cnica e nem todos podem faz\u00ea-la, pelo que o importante aqui \u00e9 automatizar as tarefas que n\u00e3o necessitam de pintores altamente qualificados para as realizar e permitir que fa\u00e7am o que fazem realmente bem: pintar”, sustentou.<\/p>\n

“\u00c9 aqui que muitos dos recentes desenvolvimentos da Axalta s\u00e3o \u00fateis, incluindo o nosso processo de gest\u00e3o de cores digital, Axalta Irus: Ler. Encontrar. Misturar. Qualquer pessoa com uma forma\u00e7\u00e3o m\u00ednima pode segurar e utilizar o novo espectrofot\u00f3metro Axalta Irus Scan”, garantiu.<\/p>\n

“O mesmo se aplica \u00e0 Axalta Nimbus, a parte de correspond\u00eancia de cor do processo de tr\u00eas etapas. Com a Axalta Irus Mix, a \u00faltima etapa no processo, qualquer pessoa pode premir o bot\u00e3o para come\u00e7ar a funcionar e misturar a f\u00f3rmula que recebeu. Os pintores qualificados podem por m\u00e3os \u00e0 obra e utilizar os nossos produtos, que foi para isso que receberam forma\u00e7\u00e3o, e sinceramente, o trabalho de pintura \u00e9 o que o cliente ver\u00e1 primeiro”, salientou.<\/p>\n

A reten\u00e7\u00e3o de talento tamb\u00e9m exige desenvolvimento cont\u00ednuo, incluindo forma\u00e7\u00e3o. Aqui a digitaliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m apoia as oficinas. “Na Axalta Nimbus, os pintores podem aceder a v\u00eddeos de forma\u00e7\u00e3o curtos a qualquer momento se necessitarem de uma solu\u00e7\u00e3o r\u00e1pida para um problema ou apenas um breve curso de atualiza\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m disso, a Axalta Nimbus oferece acesso a m\u00f3dulos de forma\u00e7\u00e3o online mais detalhados, bem como sess\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o virtuais ao vivo e a capacidade de agendar cursos presenciais atrav\u00e9s da Axalta Academy”, destacou.<\/p>\n

Descobrir a solu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Os desafios que as oficinas como um todo, e a ind\u00fastria de repintura mais especificamente, enfrentam no que diz respeito a atrair talento jovem s\u00e3o in\u00fameros e muito complexos, mas n\u00e3o s\u00e3o insuper\u00e1veis.<\/p>\n

“Na Axalta, acreditamos que temos a responsabilidade de fazer com que as oficinas sejam locais de trabalho inovadores e tecnol\u00f3gicos que n\u00e3o s\u00e3o s\u00f3 ultraprodutivos, mas tamb\u00e9m onde os candidatos a emprego querem trabalhar”, assinalou.<\/p>\n

“O nosso objetivo \u00e9 mudar as perce\u00e7\u00f5es e ajudar a transmitir a mensagem de que esses empregos resolvem diariamente os problemas das pessoas. Se as oficinas conseguirem encontrar uma forma de o reconhecimento profissional ser dirigido \u00e0s pessoas que realizaram o trabalho, isto \u00e9, os pintores e os mec\u00e2nicos, em conjunto descobriremos realmente a solu\u00e7\u00e3o para atrair talento jovem para as oficinas”, concluiu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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