{"id":17760,"date":"2020-12-17T18:00:36","date_gmt":"2020-12-17T18:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/?p=17760"},"modified":"2020-12-17T08:50:49","modified_gmt":"2020-12-17T08:50:49","slug":"repsol-aposta-na-formacao-de-dados-e-inteligencia-artificial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/repsol-aposta-na-formacao-de-dados-e-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"Repsol aposta na forma\u00e7\u00e3o de dados e intelig\u00eancia artificial"},"content":{"rendered":"<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-17747 size-full\" src=\"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Repsol-aposta-na-formac\u0327a\u0303o.jpg\" alt=\"12 - Repsol-aposta-na-formac\u0327a\u0303o\" width=\"1024\" height=\"581\" srcset=\"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Repsol-aposta-na-formac\u0327a\u0303o.jpg 1024w, https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Repsol-aposta-na-formac\u0327a\u0303o-300x170.jpg 300w, https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Repsol-aposta-na-formac\u0327a\u0303o-150x85.jpg 150w, https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Repsol-aposta-na-formac\u0327a\u0303o-768x436.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>A Repsol assinou um acordo com a escola de neg\u00f3cios digital ISDI para lan\u00e7ar um programa de forma\u00e7\u00e3o que permitir\u00e1 aos seus colaboradores explorar e aprofundar o potencial da utiliza\u00e7\u00e3o de dados e intelig\u00eancia artificial nas Unidades de Neg\u00f3cios e nas \u00e1reas corporativas da companhia.<\/strong><\/p>\n<p>Com este acordo, a Repsol d\u00e1 mais um passo no processo transforma\u00e7\u00e3o da empresa, tendo a digitaliza\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento do talento como dois aspetos chave do percurso. As novas tecnologias da informa\u00e7\u00e3o e a esfera digital desempenham um papel crucial no Plano Estrat\u00e9gico 2021-2025, gra\u00e7as \u00e0 intelig\u00eancia artificial, \u00e0 automatiza\u00e7\u00e3o das opera\u00e7\u00f5es e \u00e0s solu\u00e7\u00f5es na nuvem.<\/p>\n<p>O novo Plano Estrat\u00e9gico prev\u00ea um impacto positivo dos projetos de digitaliza\u00e7\u00e3o da empresa de mais de 800 milh\u00f5es de euros por ano, j\u00e1 em 2022. Al\u00e9m disso, o Programa de Digitaliza\u00e7\u00e3o, iniciado em 2018 como elemento-chave da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica da Repsol, entrou agora em fases mais maduras, com mais de 240 iniciativas digitais em curso e mais de 1.200 profissionais diretamente envolvidos.<\/p>\n<p>Neste sentido, a empresa assinou um acordo com a escola de neg\u00f3cios digital ISDI para continuar a promover novos programas de forma\u00e7\u00e3o, que apoiar\u00e3o as Unidades de Neg\u00f3cio e as \u00e1reas corporativas que necessitam pot\u00eanciar os seus conhecimentos na an\u00e1lise avan\u00e7ada de dados, para oferecer valor aos seus clientes com ofertas multi energ\u00e9ticas feitas \u00e0 medida, melhorar processos ou efici\u00eancia.<\/p>\n<p>O acordo com a ISDI foi assinado hoje no Campus da Repsol, com a participa\u00e7\u00e3o do Diretor Executivo de Pessoas e Organiza\u00e7\u00e3o da Repsol, Arturo Gonz\u00e1lez, o Ex-diretor Executivo de Desenvolvimento Tecnol\u00f3gico, Recursos e Sustentabilidade da empresa, Lu\u00eds Cabra, o Presidente da ISDI, Javier Rodr\u00edguez Zapatero, e o Diretor Executivo da ISDI, Rodrigo Miranda.<\/p>\n<p>Nas palavras de Arturo Gonz\u00e1lez, com este acordo \u201cComprometemo-nos com a parte mais importante da nossa organiza\u00e7\u00e3o, a nossa gente, disponibilizando os recursos necess\u00e1rios para adquirir novas competi\u00e7\u00f5es anal\u00edticas &#8211; associadas \u00e0 digitaliza\u00e7\u00e3o e \u00e0s novas tecnologias\u201d. O Diretor Executivo de Pessoas e Organiza\u00e7\u00e3o da Repsol tamb\u00e9m mencionou o novo roteiro da empresa para 2025: \u201cEstamos a enfrentar os atuais desafios enquanto promovemos novas formas de trabalho e cumprimos os objetivos de talento e digitaliza\u00e7\u00e3o no nosso Plano Estrat\u00e9gico para 2021-2025\u201d.<\/p>\n<p>Lu\u00eds Cabra, por seu lado, salientou \u201cA import\u00e2ncia e as vantagens competitivas, para os diferentes Neg\u00f3cios, da utiliza\u00e7\u00e3o da intelig\u00eancia artificial em todos os seus processos. Sem d\u00favida, isto reflete-se na transforma\u00e7\u00e3o da nossa forma de operar\u201d. O Diretor Executivo de Desenvolvimento Tecnol\u00f3gico, Recursos e Sustentabilidade da Repsol assegurou que, com este acordo de forma\u00e7\u00e3o,<\/p>\n<p>\u201cConsolidamos o nosso compromisso de nos tornarmos uma organiza\u00e7\u00e3o orientada para os dados, onde a sua an\u00e1lise nos permitir\u00e1 tomar melhores decis\u00f5es e criar valor e efici\u00eancia em todos os nossos processos. Ao mesmo tempo, dar-nos-\u00e1 a oportunidade de melhorar as nossas compet\u00eancias profissionais\u201d.<\/p>\n<p>\u201cAs empresas do futuro precisam de desenvolver novos modelos para os seus neg\u00f3cios e para a intera\u00e7\u00e3o com os seus clientes, parceiros, fornecedores e colaboradores, com base em novos processos e formas de trabalho. Neste quadro, os dados e a informa\u00e7\u00e3o gerada s\u00e3o cruciais para aumentar a efici\u00eancia e competitividade nos seus mercados e como base para novos modelos de AI e ML. Os fatores-chave aqui s\u00e3o a requalifica\u00e7\u00e3o e a atualiza\u00e7\u00e3o das equipas e o talento que constituem o sistema nervoso de empresas l\u00edderes como a Repsol\u201d, acrescentou Rodrigo Miranda.<\/p>\n<p>Este acordo faz parte da Repsol Data School, um programa de forma\u00e7\u00e3o feito \u00e0 medida de todos os colaboradores, com o objetivo de tornar a Repsol uma empresa orientada pelos dados e, ao mesmo tempo, marcar uma mudan\u00e7a na cultura empresarial e nas formas de trabalhar. O programa desenvolve as compet\u00eancias anal\u00edticas e melhora o processo de tomada de decis\u00f5es, tanto para os profissionais\u00a0 que est\u00e3o na fase embrion\u00e1ria na an\u00e1lise de dados, como para aqueles que j\u00e1 est\u00e3o familiarizados com os mesmos e querem levar a sua compreens\u00e3o da ci\u00eancia dos dados um passo \u00e0 frente.<\/p>\n<p>Os programas de aprendizagem concebidos em conjunto com a ISDI, denominados #Data4Business e #Data4Digital, ter\u00e3o in\u00edcio em 2021. Cerca de 800 colaboradores de todo o mundo participar\u00e3o na forma\u00e7\u00e3o que ter\u00e1 entre 80 e 100. Ter\u00e3o a oportunidade de se familiarizar com as diferentes \u00e1reas deste campo (Grandes Dados, Intelig\u00eancia Artificial, IoT, visualiza\u00e7\u00e3o de dados, governa\u00e7\u00e3o de dados) e adquirir mais conhecimentos sobre as aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas e desenvolver um projeto ou um caso de neg\u00f3cio, com o objetivo de otimizar o seu trabalho di\u00e1rio.<\/p>\n<p>H\u00e1 alguns meses, a Repsol Data School tamb\u00e9m lan\u00e7ou o #Data4Everyone. Esta s\u00e9rie de cursos curtos introduz os colaboradores nas aplica\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas destas novas compet\u00eancias anal\u00edticas e est\u00e3o dispon\u00edveis na plataforma de aprendizagem digital da empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Repsol assinou um acordo com a escola de&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":17747,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[46],"class_list":["post-17760","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mercado","tag-repsol"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17760","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17760"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17760\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17747"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17760"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17760"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jornaldasoficinas.com\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17760"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}