Bosch Ventures investe na plataforma automóvel 4screen
A 4screen, plataforma de interação com motoristas integrada nas telas dos automóveis, fechou uma ronda de financiamento Série B de 21 milhões de dólares. Com o investimento da Bosch Ventures, prepara-se para expandir globalmente, especialmente nos EUA
A 4screen, plataforma pioneira de interação com motoristas através das telas nativas dos automóveis, anunciou uma ronda de financiamento Série B no valor de 21 milhões de dólares. A Bosch Ventures lidera o grupo de novos investidores, ao lado da NewRoad Capital Partners e da Bayern Kapital.
Fundada em 2020, em Munique, a 4screen já opera em 12 países e está integrada nos sistemas operativos de 15 marcas automóveis. A plataforma permite que empresas comuniquem com condutores em tempo real, de forma útil e não intrusiva, apresentando sugestões como locais de estacionamento, estações de carregamento ou pontos de interesse próximos, diretamente no painel do carro.
Ao contrário de aplicações móveis, a 4screen está profundamente integrada nos sistemas nativos dos veículos, oferecendo uma experiência fluida, segura e sem necessidade de downloads. A empresa posiciona-se como um novo canal publicitário de grande potencial, aproveitando um espaço ainda pouco explorado: as telas dos automóveis conectados.
“À medida que a mobilidade continua a evoluir, a experiência no carro está a tornar-se numa extensão crucial das nossas vidas digitais. As telas dos carros tornaram-se 10 vezes maiores que as dos smartphones, e o 4screen transforma esse espaço num hub de interação inteligente”, afirmou Ingo Ramesohl, diretor-geral da Bosch Ventures.
Com esta nova ronda de financiamento, a 4screen pretende acelerar a sua presença internacional, nomeadamente nos Estados Unidos, expandir a sua oferta tecnológica e aprofundar parcerias com fabricantes (OEMs), marcas e parceiros de dados. O foco inclui o aproveitamento de mais de 200 pontos de dados em tempo real, disponíveis em veículos conectados, para uma experiência altamente personalizada.
