Filosofia diferenciadora

O Grupo TRUSTAUTO nasceu em 2017 com um conceito diferente do que estamos habituados a ver. Desde logo, os responsáveis acreditaram que a fórmula de sucesso para garantir a longevidade no aftermarket nacional passava pela diferenciação e apostaram numa imagem forte e num conjunto de ferramentas que ajudam os parceiros a ter mais rentabilidade

Ricardo Ribeiro, CEO do Grupo Trustauto, falou ao Jornal das Oficinas sobre os princípios que tornam este grupo único e desvendou o projeto em que estão a trabalhar e que será uma realidade a muito breve trecho. Com génese num conhecido grupo internacional, o Grupo TRUSTAUTO foi criado com “uma ideia definida de quais eram os nossos princípios”, conta Ricardo Ribeiro, que recorda haver “um vazio no mercado” pautado pela falta de criatividade e competitividade dos «players». Assim, estabeleceu como missão “trazer contributos realistas, praticáveis no sentido da eficiência económica e da competitividade dos membros do nosso grupo. Não trabalhamos obcecados numa lógica de fazer faturações centralizadas ou termos um número que nos possa engrandecer, pois o que nos engrandece é o que nós conseguimos pôr em prática com algum sucesso. Os resultados estão à vista!”. E é essa a verdade. O grupo arrancou com nove empresas e ainda durante este ano já serão 20 os retalhistas de peças aderentes à TRUSTAUTO, com mais de 36 lojas espalhadas por todo o país.

Atualmente ainda há “algumas geografias em branco”, mas o CEO não fecha portas a novos parceiros em zonas “de maior proximidade, onde temos entidades eficientes, com potencial, mas com uma dimensão mais pequena”. Dentro do grupo, sabe que “toda a gente tem o seu papel e isso permitiu-nos afinar a nossa forma de trabalhar entre aqueles que são grandes e os que são pequenos”.

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