“A utilização de peças económicas é uma realidade”, Nuno Garoupa, GIPA

07 - Nuno-Garoupa-GIPA

Nuno Garoupa ocupa o lugar de Business Development Manager da GiPA desde setembro de 2020, sendo responsável pelo desenvolvimento do negócio em Portugal, para além de prestar apoio a Fernando López, CEO mundial da empresa.

A viver em Madrid, utiliza o know how de mais de 25 de experiência no setor automóvel para desenvolver o negócio da GiPA a nível ibérico, aproveitando as sinergias de toda a equipa especializada de Espanha.

Embora responsável pelo desenvolvimento do mercado Ibérico, a prioridade imediata de Nuno Garoupa é colocar o mercado Português em “Cruise Control”. Começou a sua vida profissional no setor automóvel como rececionista de oficina num Concessionário Peugeot, o que lhe deu um interessante know how bastante em relação à venda de serviços e à relação com os técnicos da oficina. Após aumentar a faturação e melhorar os índices de satisfação cliente, rapidamente passou para adjunto do Responsável Pós-venda. Com apenas 26 anos, passou para Gestor da rede de Sub-Concessionários Nissan, onde era responsável pelas vendas de automóveis novos e de peças. Em seguida fez uma breve incursão no setor industrial num importador de empilhadores, onde foi Responsável Pós-venda, de duas marcas que representava, a Clark e Cesab.

Após vários convites, aceitou voltar outra vez para os automóveis e desta vez para a Mazda Motor de Portugal, com a função de Area Manager, responsável de vendas de automóveis e peças. Após ter feito as 3 zonas disponíveis, foi convidado internamente para assumir as frotas da Mazda e manter os Concessionários mais importantes. Após 10 anos de Mazda, resolveu conhecer o mundo dos pneus, tendo trabalhado na Neoparts, como Sales Manager da área automóvel (pneus, jantes, acessórios e consumíveis de oficinas). Passou pela Seat Portugal, outra vez como Area Manager, mas foi apanhado pela crise financeira de 2012, que o levou a abrir a sua própria empresa, pois o mercado não tinha trabalho para si.

Leia toda a entrevista aqui.