Dificuldades de abastecimento

Nenhum setor escapou ileso à paralisação parcial da produção e distribuição dos mais variados bens e, por isso, nos últimos tempos ouvimos falar sobre as dificuldades, maiores ou menores, de abastecimento e manutenção de stocks em várias atividades

Efetivamente desde abril de 2020 que o setor lida com ruturas de stock incomuns quando comparadas com o período anterior à situação pandémica, acresce a esta escassez o aumento do custo dos produtos bem como dos custos logísticos e de transporte. Esta realidade é resultado de vários fatores desde logo as interrupções na produção aquando da crise sanitária, a escassez de matérias primas e o aumento do seu custo bem como o aumento generalizado dos custos de produção, matérias-primas, energia, transportes, entre outros.

A falta de capacidade de resposta por parte de alguns fornecedores é um fenómeno que provavelmente iremos enfrentar durante algum tempo. A diversificação de produção bem como o direcionamento da mesma para outras indústrias que não a automóvel tem sido uma constante desde o início da pandemia pelo que cabe aos distribuidores encontrar soluções para que o aftermarket não pare e consigam disponibilizar ao mercado os produtos de que necessita. A alternativa para manter o nível de serviço junto dos clientes é a criar de stocks mais elevados. Contudo, esta alternativa obriga as empresas a um esforço adicional ao nível de stock de material. Exige um maior investimento em stocks, com encomendas de maior quantidade e obviamente de valor mais elevado, que se reflete no investimento financeiro necessário, mas também na logística de armazenagem desse mesmo material.

Nos fornecedores que se verificam mais ruturas de stock, para determinadas linhas de material, os distribuidores terão que arranjar alternativas noutros fornecedores, que se encaixem na política de compras da empresa e que possam colmatar essas falhas. Outra metodologia é fazer encomendas mais regulares, com maior frequência, para tentar diminuir o impacto dessas mesmas falhas. Tem sido essencial e de relevo o trabalho desenvolvido pelas empresas na identificação de soluções para resolver esta situação. Desde a aposta em novas marcas até à diversificação de gamas de produto noutras, os desafios têm sido superados e, entre outros fatores, a gestão eficiente dos stocks, foi uma das variáveis de peso envolvidas nesta corrida contra o tempo. l