Gestão de stocks: área crítica e vital!

Efetuar adequadamente a gestão de stock num armazém de distribuição que fornece oficinas de automóveis é fundamental para garantir um serviço de qualidade e ser mais eficiente. Esta é uma área crítica e vital para a estratégia e funcionamento da empresa. Uma gestão de stock eficiente é o que faz uma empresa crescer

Nos tempos atuais, garantir que a quantidade de produtos solicitados esteja disponível imediatamente, significa ter uma grande capacidade de stock, decisão esta que se não for bem pensada, pode trazer às oficinas grandes problemas financeiros ou até de colapso. A gestão de stock permite conhecer a quantidade de existências de um determinado produto e definir a sua localização, tornando possível a rastreabilidade do mesmo e o controlo do movimento das entradas e saídas do armazém.

As vantagens da existência de stocks estão relacionadas tanto com a melhoria do serviço, ou seja, ter a capacidade de satisfazer necessidades e requisitos do mercado num curto espaço de tempo, como com as economias de custo. Os stocks são por isso mantidos de modo a permitir uma maior disponibilidade de produtos/serviços, aumentando assim a capacidade de manter elevados níveis de serviço.

Os tempos são outros e os benefícios também. Hoje em dia, ao ser feita uma encomenda de quantidade superior às necessidades imediatas, a empresa, por norma, beneficia de descontos de quantidade. Os custos unitários de transporte podem ser reduzidos quando a encomenda associada é maior. No entanto, a variabilidade caraterística do tempo de produção e de transporte pode provocar incertezas com impacto nos custos operacionais, refletindo-se assim no nível de serviço.

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