Roberlo lança consultoria para oficinas

Roberlo lança consultoria para oficinas

A Roberlo lançou um novo serviço de consultoria profissional dirigido a oficinas de chapa e pintura em toda a Península Ibérica, reforçando a sua proposta de valor para além da oferta de produtos

Com esta iniciativa, a marca pretende apoiar as oficinas na melhoria da rentabilidade operacional, eficiência e capacidade de tomada de decisão com base em dados reais.

De acordo com a Roberlo, muitas oficinas trabalham abaixo do seu potencial sem terem essa perceção. Para responder a esse desafio, criou dois planos de consultoria adaptados a diferentes níveis de maturidade do negócio.

Dois planos de consultoria

O Roberlo Smart, plano básico, está orientado para a gestão operacional da oficina. Inclui uma plataforma para acompanhamento diário das reparações, controlo de faturação, cobranças, fluxo de trabalho, gestão de colaboradores, horários dos técnicos, ordens de reparação ativas, CRM e alertas em tempo real.

Já o Roberlo Advance Check, plano premium, é focado na análise avançada e rentabilidade. A solução transforma dados em métricas e KPI acionáveis, permite calcular o ponto de equilíbrio da oficina, comparar desempenho real e potencial, acompanhar margens, controlar o BAI e definir planos de ação personalizados.

“Há anos que ajudamos as oficinas a trabalhar melhor e a serem mais eficientes. Agora damos o passo seguinte: ajudá-las a ganhar ainda mais. Com o Roberlo Smart e o Advance Check, cada oficina tem nas suas mãos as ferramentas e o acompanhamento necessários para passar da intuição para a gestão profissional. Começamos na Península Ibérica, mas isto é apenas o início”, afirmou Víctor Videira, diretor de Vendas da Roberlo para a Península Ibérica.

Foco inicial na Península Ibérica

O lançamento na Península Ibérica resulta da experiência acumulada pela Roberlo no setor e do conhecimento das necessidades das oficinas em Espanha e Portugal, mercados compostos maioritariamente por oficinas independentes com potencial de melhoria e baixos níveis de digitalização.

Após esta fase, a empresa prevê expandir progressivamente o modelo para outros mercados europeus onde está presente, combinando produto, tecnologia e consultoria.